Cách Quản Lý Tài Chính Doanh Nghiệp Hiệu Quả

Tài chính là “não bộ” của mỗi doanh nghiệp, có nhiệm vụ quyết định đến sự “sống còn” của doanh nghiệp đấy. Để “não bộ” của công ty luôn được minh mẫn, tỉnh táo thì cần có những cách quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả.

Bài viết sau đây sẽ cung cấp các thông tin hữu ích về quản lý tài chính là gì đến những phương pháp quản lý tài chính hiệu quả…để các nhà quản trị đạt được những góc nhìn đầy đủ nhất. Cùng theo dõi nhé!

Quản lý tài chính doanh nghiệp là gì?

Trong doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh, mối quan hệ tiền – hàng – tiền thoạt nhìn thấy có vẻ đơn giản song với những công ty quy mô vừa và lớn, mối tương quan nhìn thì đơn giản.

Tuy nhiên để quản lý nó hiệu quả và mang lại lợi nhuận lại là bài toán nan giải, thậm chí nếu như làm chủ không tốt khiến nhiều công ty ngấp nghé bên bờ vực phá sản.

Bên cạnh định nghĩa là quản lý dòng hàng thì việc Quản lý (quản trị) tài chính (dòng tiền) được định nghĩa là: việc quản lý các nghiệp vụ tài chính phát sinh trong quá trình tạo ra sản phẩm và kinh doanh của doanh nghiệp.

Hay có thể nói rằng, quản trị tài chính giúp tối đa hóa lợi nhuận của công ty từ việc quản trị nguồn vốn có hiệu quả.

Về thực tiễn thì đây là việc lựa chọn và đưa ra các quyết định tài chính. Dựa theo quyết định này, doanh nghiệp sẽ tiến hành thực hiện để đạt được các mục tiêu kinh doanh, tối đa hóa lợi nhuận và giúp tăng giá trị doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Vai trò quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản trị tài chính luôn có vai trò tầm cần thiết đối với công ty vì đây chính là hoạt động kiểm soát dòng tài chính của mọi hoạt động hay sản xuất bán hàng của doanh nghiệp đó.

Bên cạnh đấy, quản trị tài chính còn quyết định sự tồn tại của công ty và năng lực phát triển trong tương lai.

Các vai trò thể hiện tầm quan trọng của quản trị tài chính trong công ty như sau:

• Hoạch định tài chính trong doanh nghiệp.
• Kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
• Huy động nguồn vốn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty.
• Quyết định các khoản đầu tư và tài trợ.

Các cách quản lý tài chính doanh nghiệp hiệu quả

Nhà quản trị cần biết rằng, bài toán quản trị tài chính vốn không có một lời giải độc nhất. Điều này nghĩa là, nhà quản trị có rất nhiều phương pháp để quản lý tài chính hiện tại của tổ chức

Nhưng nhìn chung, toàn bộ những phương pháp đều phải được xem xét, tính toán kỹ lưỡng thì mới thực sự phát huy hiệu quả như ước muốn.

Phía dưới là các cách quản lý, làm chủ tài chính doanh nghiệp mang đến đạt kết quả tốt cao nhất hiện nay:

1. Kiểm soát thường xuyên tình hình hoạt động của doanh nghiệp

Việc kiểm sát tài chính thông qua tình hình thu, chi tiền tệ hàng ngày, các báo cáo tài chính, tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính sẽ cho phép kiểm soát tình hình hoạt động của công ty.

Mặt khác, thông qua việc tiến hành phân tích tình hình tài chính định kỳ, nhà quản trị có khả năng nhận xét được hiệu quả dùng vốn, những ưu và nhược điểm trong công tác quản lý, dự đoán trước tình hình tài chính của tổ chức, từ đấy đúng lúc đưa rõ ra các quyết định phù hợp xoay chỉnh hoạt động kinh doanh và tài chính của công ty trong thời kỳ tới.

2. Dùng phần mềm quản lý tài chính

Đối với các công ty, khối lượng công việc tài chính vô cùng đồ sộ và rắc rối sẽ gây nên không ít khó khăn trong công tác quản lý.

Việc sử dụng phần mềm hỗ trợ quản lý tài chính sẽ là giải pháp tối ưu nhất dành cho các công ty hiện nay.

Phần mềm quản lý tài chính sẽ giúp kết nối dữ liệu từ các chi nhánh và tự động kết chuyển thành thông tin tài chính trên báo cáo một cách rất đầy đủ và chi tiết, giúp nhân sự cấp cao đơn giản đánh giá tình hình.

Bên cạnh đấy, phần mềm quản lý tài chính còn có độ bảo mật thông tin cao, chỉ ai được cấp tài khoản mới có khả năng đăng nhập hệ thống.

Hơn nữa, các loại phần mềm quản lý tài chính còn có thể kết nối dữ liệu với phân hệ kinh doanh, giúp kế toán và chủ doanh nghiệp theo dõi doanh thu, lợi nhuận, số lượng hàng hóa tồn kho từng ngày, từng tuần.

Trên thị trường vào thời điểm hiện tại có rất nhiều phần mềm quản lý tài chính, để chọn lựa được phần mềm phù hợp, doanh nghiệp nên có sự tìm hiểu kỹ lưỡng.

3. Tìm kiếm người cố vấn trong việc quản lý tài chính

Bạn cảm thấy rối tung và khó làm chủ mọi vấn đề là điều chắc chắn ai cũng sẽ gặp phải khi bắt tay vào quản lý tài chính doanh nghiệp.

Điều đấy là dễ hiểu bởi việc lên kế hoạch tài chính luôn không đơn giản chút nào, mặc dù bạn là ai.

Đấy là nguyên nhân, các nhà quản trị nên tìm kiếm cho mình cố vấn tài chính để tìm những lời khuyên giúp quản lý tài chính và điều hành công ty tốt hơn.

4. Tập trung vào hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính

Luôn chủ động tiếp xúc và kêu gọi nguồn số tiền đầu tư dồi dào để phát triển hoạt động bán hàng

Cơ chế quản lý tài chính đóng vai trò cần thiết trong một tổ chức. một khi biết được mọi hoạt động thu chi, ngân sách hoạt động, … bạn phải ngày càng hoàn thiện cơ chế này.

Muốn công ty càng phát triển thì nguồn vốn phải ngày càng dồi dào. Hãy chủ động tiếp cận và tìm kiếm những nhà đầu tư rót vốn trên thị trường.

Số vốn được đầu tư sẽ giúp nâng cao hiệu năng thực hiện công việc, tăng hiệu quản kinh doanh sản xuất cho doanh nghiệp của bạn.