Tổng giám đốc là gì? Quyền hạn của tổng giám đốc

Tổng giám đốc là gì đây là một từ khóa được search nhiều nhất trên google về chủ đề về kỹ năng nghề nghiệp. Trong bài viết này, phanmemquanlykhachsan.vn sẽ chia sẻ Tổng giám đốc là gì? Quyền hạn của tổng giám đốc.

Tổng giám đốc là gì? Quyền hạn của tổng giám đốc

Tổng giám đốc là gì?

Tổng giám đốc là giám đốc điều hành cấp cao, thường chính là CEO (CEO) trong một tổ chức chính phủ, tổ chức phi chính phủ, doanh nghiệp hoặc tổ chức phi doanh số. chức phận tổng giám đốc được dùng ở nhiều nước trên thế giới, ngoài ra với nhiều ý nghĩa không giống nhau.

Tổng giám đốc chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và Nhiệm vụ được giao.

Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của tổng giám đốc

1. nghĩa vụ và chức năng của tổng giám đốc

Tổng giám đốc là người thống trị và giám sát toàn bộ các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của công ty.

Quyết định hoạt động kinh doanh

Ở vai trò cấp cao trong công ty, một trong các Nhiệm vụ của tổng giám đốc là xây dựng và thực thi các plan nhằm xúc tiến sự phát triển và gia tăng doanh số của công ty. Các kế hoạch này có thể là về các phương án đầu tư, plan mua bán, kế hoạch phát triển sản phẩm, kế hoạch xây dựng brand,…

thêm nữa, họ còn đơn vị thực hiện và giám sát việc thực hiện các kế hoạch để đảm bảo kết quả tài chính và ngân sách hiệu quả cho công ty.

Ngoài các chiến lược cụ thể, tổng giám đốc còn có Nhiệm vụ đơn vị thực hiện các chỉ đạo được đưa ra bởi Hội đồng quản trị.

Cố vấn kế hoạch cho chủ tịch

Tổng giám đốc là người trực tiếp làm việc, điều hành và hiểu rõ về hoạt động của doanh nghiệp. cho nên, họ có Nhiệm vụ cố vấn plan cho chủ tịch, giúp chủ tịch có cái Quan sát xác đáng về đối tượng và tương lai của công ty. Những quan niệm đóng góp này sẽ được đúc kết từ những phân tích và dự báo của họ hoặc được đo đạt từ những hiệu quả nghiên cứu của những nhân viên có trách nhiệm.

Đáng chú ý:  Quy trình hoạch định chiến lược tại các doanh nghiệp (Nguồn: Winerp.vn)

thiết lập và thống trị cơ cấu công ty

không chỉ hoạt động mua bán, mà cơ cấu nhân công của công ty cũng nằm trong phạm vi thống trị của tổng giám đốc. bên cạnh đó, tổng giám đốc chẳng phải là người quản lý trực tiếp và nắm rõ all hệ thống nhân sự từ thấp tới cao. Đó là Nhiệm vụ của giám đốc nhân sự.

Tổng giám đốc tập trung vào xây dựng và lãnh đạo đội ngũ các giám đốc cấp cao. Nhân vật này sẽ giám sát hoạt động của đội ngũ này và chỉ dẫn khi cần thiết. tuy nhiên, họ còn có trách nhiệm bổ nhiệm, miễn nhiệm, phương pháp chức hoặc thuyên chuyển công tác so với các chức vụ trong doanh nghiệp, trừ những chức vụ nằm ngoài thẩm quyền phụ trách của tổng giám đốc.

Tuy k trực tiếp hoạt động trong ngành nghề nhân viên, họ đủ sức đưa ra những kiến nghị thích hợp từ góc nhìn của tổng giám đốc. Những kiến nghị này đủ sức được giám đốc nhân sự xem qua để thống trị đội ngũ nhân viên kết quả hơn.

Một trách nhiệm không giống về nhân viên của tổng giám đốc là đảm bảo việc thực thi kỷ luật và quy định hướng dẫn đối với all các cấp bậc nhân viên trong công ty. Tổng giám đốc cần nắm chắc rằng k chỉ các nhân viên cấp cao mà cả các nhân viên thông thường đều hiểu được mục đích hoạt động và tiêu hợp lý về hiệu quả công việc. Từ trên xuống dưới đều làm việc vì một tầm Nhìn chung.

không chỉ giám đốc nhân viên, tổng giám đốc cũng tham dự vào quyết định các chính sách đãi ngộ (lương, thưởng, phụ cấp) của người lao động trong doanh nghiệp. Những quyết định này liên quan tới quyền lợi của người lao động cũng như lợi nhuận và cấp độ chi trả của doanh nghiệp.

xây dựng và duy trì các mối quan hệ cộng tác

Tổng giám đốc song song sử dụng việc với nhiều vị trí khác nhau trong công ty. Họ cần liên kết để thu hút và giữ chân người lao động, làm hài lòng chủ sử dụng lao động và duy trì mối gắn kết cộng tác bền vững lâu dài với partners.

2. Quyền hạn của tổng giám đốc

Tổng giám đốc có vị trí thống trị điều hành cao nhất trong công ty và chịu trách nhiệm cho sự phát triển chung của doanh nghiệp. Tổng giám đốc đủ sức quyết định các chủ đề liên quan đến công việc mua bán hàng ngày của công ty mà không cần thông qua Hội đồng quản trị.

Quyền hạn của tổng giám đốc có thể được áp dụng trong nhiều khía cạnh, gồm có hoạt động kinh doanh, đầu tư, hoạt động chung trong công ty, thống trị nhân sự, cũng như cố vấn cho người giữ chức vụ cao nhất – chủ tịch trong việc quyết định tương lai của công ty.

Tổng giám đốc có quyền quyết định tuyển dụng hoặc thay đổi vị trí công tác đối với những nhân viên dưới quyền, trừ những người thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.

Quyền hạn của tổng giám đốc chỉ đứng dưới chủ tịch.

Những phẩm chất của một tổng giám đốc thông minh

1. Có tầm Nhìn

Tổng giám đốc có vai trò kéo dắt công ty, song song là cố vấn cho vị trí chủ tịch. thành ra, họ cần có tầm Quan sát, xác định đúng mục đích, hướng đi của công ty nhằm giúp sức cho mục đích phát triển bền vững được đưa ra.

cùng lúc, tổng giám đốc cần có mức độ liên kết và dẫn dắt toàn thể đội ngũ đi theo đúng lộ trình. Họ phải đảm bảo tất cả nhân viên từ trên xuống dưới đều hiểu rõ về tầm Nhìn của công ty, khiến họ biết họ lao động vì điều gì và họ mong muốn lao động vì điều đó.

2. Có cấp độ phán đoán

Ở vị trí lãnh đạo cao cấp, đưa ra những quyết định quan trọng đưa tính plan, tổng giám đốc cần có mức độ phán đoán tốt. Hầu hết thời gian, tổng giám đốc cần đưa ra các quyết định chính xác. Những quyết định chuẩn xác này sẽ giúp họ đạt được sự tín nhiệm của các giám đốc cấp cao cũng giống như nhân viên trong doanh nghiệp.

3. Có sự sáng tạo và đổi mới

Sự sáng tạo và đổi mới mãi mãi là quan trọng đối với bất kỳ một tổng giám đốc nào.

Sự sáng tạo giúp xúc tiến các plan kinh doanh mới, các dự án mới và lôi kéo sự quan tâm của người khác. Sự sáng tạo giúp gắn kết nhân công thành một tổng thể, cũng giống như thêm niềm say mê trong công cuộc sử dụng việc.

Sự đổi mới trong kinh doanh cũng như trong thống trị giúp giảm bớt sự nhàm chán, cũng giống như giúp công ty luôn phù hợp với yêu cầu của phân khúc và giữ chân người lao động.

4. mãi mãi học hỏi

chẳng hề ai sinh ra cũng đang có đầy đủ những văn hóa quan trọng. Đến với vị trí tổng giám đốc, ứng viên vừa mới cần có một lượng văn hóa và trải nghiệm nhất định. tuy nhiên, so với một đối tượng luôn luôn thay đổi, để không bị đào thải, vị trí này cần mãi mãi không ngừng học hỏi.

5. Có tính kỷ luật

Kỷ luật và quy định là cần thiết tạo điều kiện cho bộ máy của doanh nghiệp hoạt động suôn sẻ. Tổng giám đốc cần là người nắm rõ luật và xúc tiến việc thực hiện luật một cách nghiêm ngặt bên cạnh đó cần linh động trong một số trường hợp. Việc linh động này cũng nên có căn cứ hợp lý khiến nhân viên tin tưởng.

6. Có mức độ tìm kiếm nhân tài

Một trong các nghĩa vụ của tổng giám đốc là tuyển nhân sự nhân công. cho nên, mức độ phát hiện và lôi kéo nhân tài là không thể thiếu. Một tổng giám đốc giỏi cần biết cách phát triển đội ngũ nhân viên để nâng cao hiệu suất và kết quả công việc.

7. kỹ năng giao tiếp háo hức

Tổng giám đốc cần giao tiếp với nhiều thị trường không giống nhau như chủ tịch, hội đồng quản trị, partners, giám đốc cấp cao, nhân viên, khách hàng. đối với mỗi đối tượng, họ lại cần có những skill truyền đạt và tiếp nhận thông tin khác nhau. có thể nói, tổng giám đốc cần phải “khéo ăn khéo nói”.

Việc làm tổng giám đốc với HRchannels

Tổng giám đốc chính là người giỏi nhất mọi hoạt động của doanh nghiệp, quyết định thành đạt của doanh nghiệp trên phân khúc. Vị trí này có Nhiệm vụ và vai trò vô cùng quan trọng. vì vậy, việc tuyển nhân sự ứng viên tổng giám đốc cũng vô cùng khó khăn. nhà phỏng vấn cần chọn kỹ càng những ứng viên tập kết đủ văn hóa, trải nghiệm, skill. ngoài ra, mối liên hệ giữa nhà tuyển dụng và ứng viên còn chưa rõ ràng.

Nếu nhà phỏng vấn gặp khó khăn trong vấn đề tuyển nhân viên tổng giám đốc, HRchannels có thể phân phối dịch vụ tuyển dụng, giúp nhà phỏng vấn kiếm tìm được ứng viên thích hợp trong thời gian ngắn nhất đủ nội lực, đảm bảo ngân sách – kết quả cho công ty.

Nguồn: Internet